為提升職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的認(rèn)知與應(yīng)用能力，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程，5月9日下午，揚(yáng)州中法環(huán)境組織開展了職工管理體系培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)圍繞“質(zhì)量、健康與安全、客戶滿意度、環(huán)境、財(cái)務(wù)績(jī)效、效率”七大核心支柱，系統(tǒng)導(dǎo)入“六大黃金法則”及DMAIC全流程優(yōu)化方法論，重點(diǎn)闡釋了“知曉成本與環(huán)境影響”“KPI量化管理”“可視化管理”等核心原則。通過“定義-測(cè)量-分析-改進(jìn)-控制”DMAIC方法論的實(shí)操演練，參訓(xùn)職工系統(tǒng)了解了從問題界定到持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理工具。結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例，講師深入剖析了A3報(bào)告、QCC品管圈等精益工具在生產(chǎn)流程優(yōu)化中的應(yīng)用場(chǎng)景，并演示了如何通過七何分析法、魚骨圖等工具實(shí)現(xiàn)問題根源追溯。
此次培訓(xùn)標(biāo)志著揚(yáng)州中法環(huán)境在管理體系現(xiàn)代化道路上邁出關(guān)鍵一步，目前公司已連續(xù)8年完成“四標(biāo)一體”審核工作，下一步，公司將繼續(xù)秉持綠色發(fā)展理念，積極推動(dòng)管理體系創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
