2月8日上午，城控集團(tuán)黨委書記、董事長張思忠?guī)ш犝{(diào)研能源集團(tuán)項目推進(jìn)情況。集團(tuán)黨委副書記徐飛，總會計師何志軍，黨委委員、紀(jì)委書記曹軍，黨委委員、副總經(jīng)理孔德存，集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，以及能源集團(tuán)、揚(yáng)州中燃公司、供熱公司、潔源新能源公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加調(diào)研。
調(diào)研組首先實地考察了昌建廣場樓頂光伏項目，詳細(xì)了解光伏建設(shè)現(xiàn)狀、運(yùn)營模式以及接入虛擬電廠的未來規(guī)劃。隨后，調(diào)研組在能源集團(tuán)會議室召開座談會，聽取了能源板塊各公司主要負(fù)責(zé)人關(guān)于近期亮點工作、存在困難及未來規(guī)劃的匯報。
調(diào)研組就管理、項目、投融資、人才培養(yǎng)及紀(jì)檢監(jiān)察方面提出了要求。一是堅持黨建引領(lǐng)，完善制度體系建設(shè)。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，盡快出臺投融資、人才隊伍建設(shè)等方面的管理制度，為能源集團(tuán)發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。二是加快市場拓展，提升規(guī)模效益。搶抓能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，加快市場拓展步伐，推動各家公司、各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，不斷提升市場競爭力。三是加快股權(quán)整合，優(yōu)化資源配置。做好股權(quán)劃轉(zhuǎn)全過程工作，提升集團(tuán)化運(yùn)營效率。四是強(qiáng)化成本管控，加強(qiáng)效益意識。牢固樹立效益意識，聚焦采購等各項關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)降本增效。五是加強(qiáng)市場化意識，規(guī)范投融資管理。規(guī)范投融資管理流程，嚴(yán)格執(zhí)行決策程序，做好盡職調(diào)查，防范經(jīng)營風(fēng)險，確保公司健康可持續(xù)發(fā)展。六是加大招商引資力度，推動合作共贏?；I劃舉辦招商大會，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目落戶揚(yáng)州，為能源集團(tuán)發(fā)展注入新動能。七是堅守安全底線，筑牢發(fā)展根基。樹立安全發(fā)展理念，堅持能源保供安全和隊伍廉政安全并重，為能源集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，能源集團(tuán)的發(fā)展是城控集團(tuán)市場化進(jìn)程的關(guān)鍵增長點，要搶抓機(jī)遇、乘勢而上，全力推動能源板塊邁上新臺階、取得新突破，為城控集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
